見えない大陸

• ibamoto
• 10:53
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　来年度からの新規事業立ち上げに向けて色々と模索中です。自分自身の頭の中ではかなりの構想が出来ているのですが、これをきちんとした事業計画書に落とし込もうと思っています。そんな時に知った講座が「大前研一のアタッカーズビジネススクール」。とりあえず４ヶ月間集中してここで学びながら、事業計画書を練り上げようと思います。

　１０月２日土曜日が開校式で、大前研一氏の講義を約５時間半聴きました。話の要点は「見えない大陸」。見えないものをいかに見るかが、これからの事業構築には大切であると。

アタッカーズビジネススクールの卒業生である「健康.com」後藤社長を引き合いにだし、googleの使い手になろうとのお話。見えないジャングルから無料で広範囲に情報を拾う。SEO対策の有効性。特に英語のgoogleがこれからのビジネスを制するツールであると。

そうですか・・・googleですか・・・(^^;)

　基本的に、当社の販売方法と健康.comの販売方法は似ています。特にSEO対策の分野ではいくつもの商材が競合しています。健康.comの戦略は大手問屋のヤードの隣に自社のヤードを立て、お客様からの受注後、すぐに商品をひっぱってきて発送する。それで10,000以上のアイテムを販売しています。

一方当社の立ち上げ時の戦略は、大前提として借金はあるが投資するお金は全くないという状況でした。その与えられた悲しい条件の中で、自分たちの眼力で売れ筋商品を選択し、絞ったアイテムに関しては全在庫を持ち、リピータさんに「あてにされる」即納体制作り。

健康.comが10.000アイテムで年商10億円の時、当社は400アイテムで年商2.5億円。財務内容は当社の方が良いでしょうね(^^;)・・・そんな時に某ベンチャーキャピタルが「大金を投資するから健康.comを抜きませんか」という申し出がありました。しかしながら私は1秒でその申し出を断りました。

理由は２つあります。
・社員の幸せを追求できない。自分の使命も達成できない。
・健康”総合”サイトは10年以内に泥沼化し採算悪化。

上の２つの理由に関して細かい説明は省きますが、そこには自分が見ている「見えない大陸」があります。IT戦略に関して一言申し上げますと、オンラインショップを運営する人がgoogle使いになるのは、すでに2年遅いです。一般の経営者や会社員は絶対にgoogle使いになるべきですが。

　私が今考えているIT通販における未来への根本戦略は「製造直販とクリック＆モルタル」。この基本戦略に基づきITを活用したブランディング化が必要であると考えています。そのブランディング戦略はgoogleだけではなく・・・。そんなことを考えながら「見えない大陸」を自分なりに創造し、新規事業立ち上げへ向けていくつもの手を打ち続けています。

　数年前は債務超過で借金まみれ。しかし、情熱.comの小成功のお陰で、財務内容が良くなり、以前は冷たかった銀行が、今はこちらが驚くほどのお金を貸してくれるようになりました。経営は一歩一歩の階段を上らねばと今実感しています。経営力・創造力も必要ですが、それ以上に人間力を養っていきたい。

　そして今決意をしています。現在の資金を運用して勝負に出ようと。最も自分がやりたかったこと、やらねばならない人生の使命を全身全霊で実現していこうと思っています。